為充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，全面、準(zhǔn)確掌握公司所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子履職和年度目標(biāo)任務(wù)完成情況，客觀公正反映工作實(shí)績(jī)。自2025年1月3日開始，市政開發(fā)集團(tuán)副總經(jīng)理戴維帶領(lǐng)考核組成員開展為期三天的實(shí)地考核工作。

在考核過程中，考核組根據(jù)任務(wù)分工，嚴(yán)格按照各單位目標(biāo)責(zé)任書和考核細(xì)則作為核查依據(jù)，通過總結(jié)述職、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話、查閱臺(tái)賬等方式，對(duì)各單位黨建工作、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等重點(diǎn)工作逐條梳理、逐項(xiàng)核對(duì)，同時(shí)將考核過程中發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)反饋。戴維在點(diǎn)評(píng)時(shí)，對(duì)各基層單位全年工作取得的成績(jī)給予了充分的肯定，并結(jié)合各單位實(shí)際發(fā)展情況針對(duì)性提出意見建議。